Основою системи управління сучасною компанією є здійснення ефективного внутрішнього контролю за ключовими напрямами її діяльності. Одним з елементів внутрішнього контролю є внутрішній аудит. Створення системи внутрішнього аудиту, дозволить розглядати широке коло питань, що відповідають потребам керівництва компанії в управлінні ризиками, контролі та корпоративного управління.

З огляду на поточні потреби більшості компаній в організації внутрішнього аудиту Ми готові провести організаційно-управлінську діагностику безпосередньо у Вашій компанії і розробити для Вас:

• найбільш оптимальний варіант побудови системи внутрішнього аудиту з урахуванням специфіки і пріоритетів діяльності компанії;
• індивідуальний пакет регламентуючих документів - положення, інструкції, професійні стандарти та методики з внутрішнього аудиту.

Ми розробимо для Вас пакет регламентуючих документів з внутрішнього аудиту, який Ви адаптуєте самостійно або за нашої участі.

Впровадження системи внутрішнього аудиту, заснованої на розробленій нами внутрішньої нормативній базі, дозволить Вам:

• правильно організувати і чітко регламентувати діяльність внутрішніх аудиторів, що виконують завдання в інтересах керівника і (або) власника;
• розробити кваліфікаційні вимоги та рівні відповідальності працівників внутрішнього аудиту;
• контролювати ефективність роботи не тільки окремих ланок, а й всієї системи управління, включаючи надійність функціонування системи внутрішнього контролю компанії та її відокремлених підрозділів;
• виявити за допомогою внутрішніх аудиторів і усунути слабкі місця в системах управління;
• підготувати систему бухгалтерського обліку до переходу на міжнародні стандарти фінансової звітності;
• отримати об'єктивну інформацію для прийняття оптимальних управлінських рішень та визначення найбільш перспективних напрямків розвитку.

Як замовити послугу