Обеспечение надлежащего качества выполняемых работ - важнейшее условие деятельности ООО «МЕЖДУНАРОДНАЯ АУДИТОРСКАЯ ГРУППА».

Руководством ООО «МЕЖДУНАРОДНАЯ АУДИТОРСКАЯ ГРУППА» принята политика контроля качества, которая устанавливает единые требования к организации и функционированию внутрифирменной системы контроля качества работ и услуг фирмы.

Цели политики контроля качества фирмы МЕЖДУНАРОДНАЯ АУДИТОРСКАЯ ГРУППА состоят в:

а. Предоставлении высокопрофессиональных услуг в сфере аудита.

б. Продвижении имени фирмы на рынке аудита Украины. Увеличении количества предоставляемых услуг и привлечении новых клиентов.

в. Повышении компетентности персонала и качества их работы для улучшения услуг, предоставляемых фирмой своим клиентам и иным пользователям.

г. Активное членство в BKR International. Общее продвижение BKR на Украине на благо всех ее членов.

Фирма ООО "МЕЖДУНАРОДНАЯ АУДИТОРСКАЯ ГРУППА" - это команда аудиторов, консультантов, бухгалтеров и юристов. Деловая репутация нашей фирмы основана на качестве услуг, которое достигается за счет профессионализма сотрудников и строгом соблюдении политики в области системы контроля качества.

Под системой контроля качества ООО «МЕЖДУНАРОДНАЯ АУДИТОРСКАЯ ГРУППА» понимается совокупность методик, процедур и политики, принятых фирмой для того, чтобы его руководство получило разумную уверенность в том, что в ходе всех проводимых аудиторских проверок, а также сопутствующих аудиту работ выполняются требования Международных стандартов аудита предоставления уверенности и этики, положений Аудиторской палаты Украины, а также других нормативных документов, регулирующих аудиторскую деятельность в Украине.

Основные принципы и процедуры системы внутреннего контроля качества МЕЖДУНАРОДНАЯ АУДИТОРСКАЯ ГРУППА систематизированы по элементам контроля качества:

Ответственность руководства за качество на фирме

1. Общее руководство (пособие) по контролю качества.
2. Формализованная организационная структура фирмы и внутренняя система коммуникаций.
3. Внутрифирменные профессиональные стандарты (положения).
4. Положения о структурных подразделениях, департаментах, отделах и т. д..
5. Должностные инструкции.
6. Приказ о создании департамента (отдела) контроля качества или о назначении лица ответственного за систему контроля качества на фирме, или о привлечении соответствующего внешнего контролёра.
7. Положения о системе стимулирования повышения качества.
8. Формализованная кадровая политика (стандарты, положения, инструкции).
9. Формализованные процедуры непосредственного контроля.
10. Формализованные процедуры мониторинга.

Требования этики

1. Внутрифирменный стандарт профессиональной этики.
2. Положение о профессиональной этике в общении с клиентом.
3. Утверждённые процедуры мониторинга угроз независимости.
4. Пособие по применению мер (выполнению мероприятий) для уменьшения влияния выявленных угроз независимости.

Принятие задания и продолжение сотрудничества с клиентом, и выполнение специфических заданий

1. Положение (внутренний стандарт) «Предварительное ознакомление с клиентом».
2. Положение (внутренний стандарт) “Условия предоставления услуг потенциально новому клиенту».
3. Положение (внутренний стандарт) «Описание бизнеса клиента».
4. Анкеты, образцы тестов, применяемые для предварительного ознакомления с клиентом.
5. Письмо-обязательство аудитора.

Управление персоналом

1. Положение (внутренний стандарт) «Планирование потребности в персонале и оценка эффективности процедур найма».
2. Положение (внутренний стандарт) «Квалификационные требования к персоналу и методы оценки потенциальных сотрудников».
3. Положение (внутренний стандарт) «Беспрерывная профессиональная подготовка персонала (или повышение квалификации персонала)».
4. Правила внутреннего распорядка.
5. Положение об оплате труда.
6. Положение о стимулировании повышения качества.
7. Положение (внутренний стандарт) «Процедуры должностного повышения».
8. Образец Заявления о приёме на работу.
9. Образец личной анкеты персонала при приёме на работу.
10. Образец тестов, применяемых для оценки персонала при приёме на работу.
11. Контрольные листы самооценки персонала.

Выполнение задания

1. Положение (внутренний стандарт) «Внутренний контроль клиента и оценка риска».
2. Положение (внутренний стандарт) «Изучение и оценка системы бухгалтерского учёта клиента».
3. Контрольные листы для оценки присущего риска, риска внутреннего контроля и т. д..
4. Положение (внутренний стандарт) «Оценка существенности».
5. Положение (внутренний стандарт) «Планирование».
6. Положение (внутренний стандарт) «Документальное оформление аудита».
7. Утверждённый перечень индексов рабочих документов.
8. Образцы аудиторских программ (детальных планов аудиторских проверок).
9. Контрольный лист для первого задания.
10. Контрольные листы для оценки рисков мошенничества, непрерывности, последующих событий, процедур на этапе завершения аудита и т. д..
11. Образцы форматов аудиторских заключений, писем руководству по результатам аудита и др. отчётных документов аудитора.
12. Утверждённый порядок получения консультаций.
13. Положение (внутренний стандарт) «Получение консультаций по спорным вопросам и процедуры разрешения расхождений во мнениях».
14. Положение (внутренний стандарт) «Процедуры надзора и контроля качества во время выполнения заданий».

Мониторинг

1. Положение (внутренний стандарт) «Процедуры мониторинга соответствия системы контроля качества».
2. Контрольный лист самооценки системы контроля качества.
3. Контрольный лист «Идентификация актуальности системы контроля качества».
4. Контрольный лист «Последующая проверка выполненных заданий».
5. Положение (внутренний стандарт) «Документирование процесса контроля качества».
6. Положение (внутренний стандарт) «Документирование процедур мониторинга системы контроля качества».
7. Положение (внутренний стандарт) «Порядок принятия мер в ответ на жалобы и обвинения».